五糧液集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李曙光講話

       川報(bào)觀察記者 周偉

       場(chǎng)內(nèi)，偌大的會(huì)議廳座無虛席，時(shí)時(shí)掌聲雷動(dòng)；

       場(chǎng)外，業(yè)內(nèi)業(yè)外萬眾矚目，資本市場(chǎng)一路高漲；

       聚光燈下，五糧液集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)到場(chǎng)，從戰(zhàn)略到執(zhí)行、從當(dāng)前到長(zhǎng)遠(yuǎn)，從全局到一隅，娓娓道來，吹響了“超常規(guī)”“大改革”“追趕型跨越式發(fā)展”的沖鋒號(hào)角。

       3月18日上午， 以“創(chuàng)新發(fā)展·共享未來”為主題的五糧液品牌經(jīng)銷商營(yíng)銷工作會(huì)在成都召開。五糧液集團(tuán)高管、經(jīng)銷商代表及投資者代表等800余人參會(huì)。

       會(huì)上，業(yè)內(nèi)外高度關(guān)注的第八代經(jīng)典五糧液正式亮相。據(jù)悉，第八代經(jīng)典五糧液是五糧液對(duì)經(jīng)典的繼承和延續(xù)，整體保持了第七代經(jīng)典五糧液的設(shè)計(jì)風(fēng)格，同時(shí)秉承“精益求精”的工匠精神，對(duì)品質(zhì)、包裝、防偽進(jìn)行了三重升級(jí)，在更加優(yōu)化包裝細(xì)節(jié)的同時(shí)，更加凸顯五糧液“香氣悠久、味醇厚、入口甘美、入喉凈爽、各味諧調(diào)、恰到好處，尤以酒味全面而著稱”的獨(dú)特風(fēng)格。

五糧液集團(tuán)總經(jīng)理、股份公司董事長(zhǎng)劉中國(guó)致辭

       五糧液集團(tuán)副董事長(zhǎng)、股份公司常務(wù)副總經(jīng)理鄒濤在會(huì)上表示，五糧液2019年度的核心工作就是緊緊圍繞第八代經(jīng)典五糧液的市場(chǎng)導(dǎo)入而展開。圍繞經(jīng)典五糧液的市場(chǎng)運(yùn)作，鄒濤對(duì)五糧液2019年?duì)I銷策略、執(zhí)行要求以及經(jīng)銷商考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)解讀，特別是就廣大五糧液經(jīng)銷商關(guān)心的第八代經(jīng)典五糧液價(jià)格、計(jì)劃量等問題一一作了回應(yīng)。

五糧液集團(tuán)副董事長(zhǎng)、股份公司常務(wù)副總經(jīng)理鄒濤講話

       五糧液股份公司副總經(jīng)理朱忠玉對(duì)全體與會(huì)商家代表詳細(xì)解讀了五糧液營(yíng)銷數(shù)字化的整體規(guī)劃以及2019年的五項(xiàng)關(guān)鍵舉措。朱忠玉表示，“2019年，五糧液的數(shù)字化平臺(tái)也會(huì)加速建設(shè)，進(jìn)一步為一線營(yíng)銷組織和經(jīng)銷商持續(xù)賦能，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是五糧液的創(chuàng)新戰(zhàn)略，最后要實(shí)現(xiàn)的是為廠商賦能，共享未來的高質(zhì)量發(fā)展。五糧液的營(yíng)銷數(shù)字化不是廠家的獨(dú)角戲，而要建設(shè)一個(gè)共享、開放的體系，希望廠商團(tuán)隊(duì)積極參與，共同推動(dòng)變革。

五糧液股份有限公司副總經(jīng)理朱忠玉講話

       “第一次真正意義參加糖酒會(huì)”的五糧液集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李曙光從戰(zhàn)略角度就五糧液大變革、大部署作了三點(diǎn)解讀，他強(qiáng)調(diào)，一是要高度重視當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難和挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心和預(yù)期，以改革為突破口，牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)；二是要不斷強(qiáng)化五糧液品牌價(jià)值提升，五糧液還處于價(jià)值洼地，具有巨大的潛力，全年要全力抓好“經(jīng)典五糧液”的升級(jí)和超高端501五糧液的打造工程、大型基礎(chǔ)設(shè)施35萬噸陶壇儲(chǔ)存項(xiàng)目、大戰(zhàn)略性的文化建設(shè)合作項(xiàng)目等重點(diǎn)工程建設(shè)；三是在五糧液營(yíng)銷變革和策略落地中，要處理好戰(zhàn)略與執(zhí)行、廠家與商家、價(jià)格與銷量的關(guān)系問題。

       “2019年五糧液的營(yíng)銷策略和營(yíng)銷數(shù)字化建設(shè)，是既有利于當(dāng)前、又奠基長(zhǎng)遠(yuǎn)的系統(tǒng)性安排，是五糧液一系列變革中的重大舉措，也是變革的迭代過程，需要廠商共同努力，值得大家共同期待。”李曙光最后強(qiáng)調(diào)，五糧液已進(jìn)入提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以滿足人民群眾對(duì)美好生活向往的攻堅(jiān)期，也到了有條件、有能力抓緊解決突出問題的窗口期。

       “五糧液要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展，必須以超常規(guī)的舉措來下好先手棋，打好主動(dòng)仗，實(shí)現(xiàn)追趕型跨越式的發(fā)展。”話音未落，現(xiàn)場(chǎng)再次爆發(fā)出熱烈掌聲。

       借助百屆糖酒會(huì)的“好彩頭”，五糧液集團(tuán)后千億時(shí)代營(yíng)銷戰(zhàn)略矩陣已日趨清晰。